November 2005

November 30, 2005

夢を叶えるために必要な教育

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昨日は、人生に必要な3つの教育(IQ・EQ・SQ)を総合的に高めていくことの必要性についてお話しました。
この3つの教育は、を叶えるために必要な教育ともいえます。

を叶えるために必要なことは、まずをしっかりと持つことです。
をしっかりと持つには、自分はどんな人間か、自分の長所は何か、どんな価値を持っているかを自覚し、それを伸ばしていくことで未来の方向性を決めるというSQ(人生観)の能力が必要です。
この能力は人間の人格のベースになるものであり、自分というものをコントロールする基準のようなものです。

そして、そのに向かってまっすぐに歩んでいくために、自分のを共有できる仲間を集め、人と協調性を持って歩くことができ、そしてそのが社会に幸せを提供できるという、世の中のことを知り、人を知る力であるEQ(社会性)の能力が必要です。
この能力は、win−winだとか、効果的なコミュニケーションだとか、相乗効果の考え方などのベースになるものです。

そして最後に、そのを具体的な形にするために、そのの達成に必要な技術・知識などを習得するという、自分の力であるIQ(知力)が必要です。
この能力は、具体的な手段としての専門知識などであり、非常に多岐にわたるものです。続きを読む

November 29, 2005

人生に必要な3つの教育

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みなさんは、教育というと何を思い浮かべますか?

先生が説明をして生徒がノートを取る、その知識をただ暗記する、試験でアウトプットする、それらをさまざまな分野で行なう・・・。
これが教育のイメージではないでしょうか。
いわゆる学校や塾やセミナーなどで行なわれるイメージです。

つまり、教える人がいて、それを学ぶ人がいるという感じです。
学ぶ人は知識を暗記することにより、知識の量を増やし、知性を高めていくのです。
このような教育をIQ(知力)教育といいます。

IQは今までの教育の主流であり、優秀な従業員や自営業者を生み出しました。
偏差値というIQを測定するような数値を目安に、その人が頭がいいか悪いかを判断していました。
そして、大学受験のためのIQを高めるために、学校というものは存在していました。

東大生はIQが高そうで、高卒や中卒はIQが低そうというようなイメージがあり、それによって人の能力も判断してきました。
それが以前の教育の主流です。
現在はそのような考え方はだいぶ薄れてわきましたが・・・。続きを読む

November 28, 2005

自己変革2

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3日間のセミナーが無事、終了しました。

朝の9時から夜の21時までというなかなかハードなスケジュールを、3日間乗り越え、ようやく1つのものが落ちました。
今までとはまったく違った新しい視点を手に入れたのです。

このセミナーの参加者はすべて社長や役員の方々で、会社の規模も一部上場の会社から個人事業主まで非常に幅広く、業種も多岐にわたっていました。
参加者すべての方が自己責任の立場を受け入れているし、「自分がすべての源である」ことも受け入れているので、セミナーは非常に深い内容のものになったのだと思います。

このセミナーでは内容はもちろん、たくさんの素晴らしい方々と出会い、そしてお話できたことも非常に刺激になりました。
同じ経営者という立場であり、先輩でもある。そして、会社の規模も大きい会社をリードしている人もいれば、個人事業主の人もいる。
そんな方々といろいろな話ができる機会は非常に貴重な時間だったと思います。

私が前から思っていた希望の1つに、「忙しい上場企業の社長が、健康についてどのような努力をしているのか」を聞きたいというのがありました。
今回、かなり大企業で有名な上場企業の社長の方がいたので、直接この質問をぶつけてみました。
そしたら・・・続きを読む

November 27, 2005

自己変革

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現在、とあるセミナーに参加してます。
今日が最終日の3日目です。
私自身のさらなる成長・変革のために参加しました。

このセミナーは、自己変革を起こすことを目的としたセミナーです。
私自身、今ある自分のあり方を見つめ直し、一部を変えていく必要性を感じているのです。

今日の最終日で、大きなシフトが起こるかもしれません。
というか、それをすごく期待しています。
そのようなシフトをこのブログでも感じられるように、今日は100%参加してきたいと思います。

私自身がもっとみなさんにいい影響を与えられる人間になるために・・・


この「気づき」をたくさんの人に伝えたいと思っています。
今日の内容がお役に立てたのであれば、クリックお願いします!
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「夢」を頭の中で描きながらクリックすると、ワクワク度アップ!
いつも読んでくれてありがとう!!

November 26, 2005

古い考え方を捨てる

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時代の移り変わりの持つエネルギーは、本当にすごいと思います。
産業時代から情報時代へ、20世紀から21世紀へという変化により、ビル・ゲイツなどの若い経営者が若くして莫大な富を得るようなことが自然に起きているのです。

しかしその一方では、50歳になっても、60歳になっても仕事を失わないようにと四苦八苦している人もたくさんいます。
今後これがますます進行し、貧富の差が拡大してくるのです。

今のような時代の移り変わりの激しい時期に、タイミングの合ったアイデアを生み出せた人がいれば、信じられないくらい素晴らしい結果がもたらされるでしょう。
しかし反対に、古い考え方にしがみつき、同じような行動パターンを繰り返し反復している人は、信じられないくらいにひどく有害なものになっていくのです。

そんな時期だからこそ、自分自身がどのような考え方を持っているかを明確にすることは大切なことかもしれません。
自分自身がいつも採用している考え方や固執している考え方が、古い考え方になっていないかをしっかりと確認するのです。
そして、もしその考え方が古い考え方なのであれば、それをばっさりと捨てるのです。
続きを読む

November 25, 2005

人生哲学

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今日は、渡辺美樹さんの本から「父と子の約束五ヶ条」という人生哲学をご紹介したいと思います。

これは、渡辺美樹さんが自分の息子たちに伝えてきたメッセージであり、どうしても守らせたいという哲学をまとめたものです。
渡辺美樹さんの人生観から必死になって導き出した哲学であり、「幸せになるための法則」です。


自分だけの大いなる人生を、勇気と希望と誇りを持ち、力強く歩き続けなさい

一、約束を守れ、嘘はつくな

一、愚痴、陰口を言うな

一、笑顔で元気よく挨拶せよ

一、他人の喜び、悲しみを共有せよ

一、正しいと思い、決めたことは、あきらめずに最後までやり遂げよ続きを読む

November 24, 2005

自分勝手な聞き方

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私たちは、頭では「聞く」ということの大切さを理解していると思います。
しかし実際には、自分の過去の経験に基づいて、自分勝手に相手の話を聞こうとしているだけなのです。

そして多くの場合、次の4つのどれかのフィルターを通して話を聞いているのです。
1.アドバイス
2.フック
3.評価
4.探り

「アドバイス」のフィルターとは、自分の過去から現在までの経験に基づき、相手に対してアドバイスを与えようと考えながら、相手の話を聞こうとすることです。
このフィルターは、特に男性が多いように感じます。
とにかく相手の話に対して、自分が持っているいいアドバイスを教えてやろうと考えてしまうのです。

たとえば、女性が男性に何か相談したとします。
その時に、女性の方は本当はただ話を聞いて欲しいだけなのに、男性は話を聞くよりも、とにかくいいアドバイスをしようとベラベラとしゃべり始めるようなケースです。
このようなやけにアドバイスしたがる男性をたくさん見かけませんか?続きを読む

November 23, 2005

「金持ち用の投資」と「平均用の投資」

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「金持ち用の投資」と「平均用の投資」に違いがあることを認識している人は、あまり多くはいません。
普通の人は当たり前のように、投資といえば普通株式や投資信託を思い浮かべ、それらに投資します。

そこで行なわれる投資は、ギャンブルやおまかせだといえます。
なぜなら普通の人は、その取引が良かろうが悪かろうがすべての取引が同じに見えるからです。

普通の人は金持ちになりたい・お金を増やしたいから投資します。
しかし、実際には金持ちではないので、金持ち用の投資対象に投資することはできません。
だから、「平均用の投資」である普通株式や投資信託などに投資をするのです。

これに対して金持ちは、金持ちでなければできないような「金持ち用の投資」をして、ますますお金持ちになっていきます。

このように投資対象が違う理由は、「教育」や「経験」や「ありあまるお金」を持っているか持っていないかの違いです。
金持ちが金持ちであるゆえんは、投資の良し悪しを見分けるための教育や経験があるかどうかということなのです。続きを読む

November 22, 2005

ビジネスの存在理由

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ビジネスを立ち上げるにあたって、まずしなければならないことは、理念と目的を明確にし、確立することです。
「会社は何のためにあるのか?」「このお店は何のためにあるのか?」「私は何のために存在しているのか?」というビジネスの根っこの部分です。

では、ビジネスは何のためにあるのでしょうか?
ビジネスの存在理由とは何なのでしょうか?

「すべてのビジネスはお客様のためだけにある」

これは、ビジネスで起こるさまざまな出来事の判断基準を、「お客様にとっていいことか悪いことか」という基準をもとに決めようということです。
そうでなければ、会社やお店が楽になることを考えてしまったり、会社やお店だけが儲かるしくみになってしまい、長期的に見るとお客様の心が離れていってしまうからです。
人というものは簡単に安易な方に流れていってしまうのです。

フューチャリングの経営理念は、「お客様の夢・目的の達成をサポートすること」です。
ですので、ひとりひとりのお客様から見て、いいことか悪いことかを判断し、サポートしていくことが大切だということです。
そして・・・続きを読む

November 21, 2005

ホラ吹きになろう!?

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みなさんは、いっぱいホラを吹いていますか?

「ホラ?」と思う方もいるかもしれません。
よく「ホラ吹き」っていいますよね。

「ホラ吹き」って聞いて、みなさんはどんなイメージを描きますか?
「ウソばっかり言って、全然信用できない」「単なるウソつき」「お調子者」など・・・。

でも、「ホラ」を吹くことが成功につながると言ったら、みなさんはどう思いますか?
実は、「ホラ」を吹くことは成功への第一歩なんです!

「ホラ」の反対に「ウソ」というものがあります。
「ウソ」をつくことは失敗への第一歩です。

では、「ウソ」とは何でしょうか?
「ウソ」とは、過去の出来事を偽ることです。
過去に起こったさまざまな出来事を自分の都合で操作して、偽って伝えることです。
これは、結局はばれるし、いいエネルギーを生み出しません。
だから、失敗してしまうのです。続きを読む

November 20, 2005

大学生の若いエネルギー

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今日はお昼頃から、吉祥寺にある成蹊大学の学園祭に行ってきました♪
天気もすごくよかったので、吉祥寺駅からゆっくりと歩いて、いろいろなオシャレなお店を気にしながら成蹊大学まで行きました。

成蹊大学は初めて行くので、どんな雰囲気の大学なのかなぁと思っていましたが、すごく入口のところもきれいな感じで、全体もいい雰囲気の学校でした。
こんないい雰囲気のキャンパスなら、いい大学生活が過ごせるだろうにと羨ましく思いました。
(私が卒業した法政大学のキャンパスもよかったですけどね!)

今日成蹊大学の学園祭に行ったのは、大学生の女性会員さんがイベントに出るからです。
大学4年生なので最後の学園祭だし、イベントでダンスを披露するとのことなので、仲のいい友人と2人で応援しに行きました。

私も友人も28・29歳のいい年なので、学園祭なんて非常に懐かしくて、自分たちが入っていけるのかちょっと躊躇しました(笑)
私はそういえば、自分の大学の学園祭に一度も参加したことがないことに気づきました。
だから、初めての学園祭参加です☆(ドキドキ)続きを読む

November 19, 2005

プロとしてのコミュニケーション

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「まず相手をしっかりと理解すること」
「処方する前にしっかりと診断すること」

これがコミュニケーションの原則であると、「コミュニケーションの原則」でお話しました。
この考え方は、人生のあらゆる場面であらわれてきます。
それは、すべてのプロフェッショナルと呼ばれる人たちにとっても必要不可欠な原則なのです。

たとえば、営業の世界を考えてみましょう。
優秀な営業マンは、まずお客様のニーズや関心、あるいは状況を理解しようとします。
これに対してダメな営業マンは、自分のノルマを達成するために、商品やサービスをただ売り込みます。
これが、優秀かヘボかを分ける大きな違いなのです。

つまり、素人同様のヘボ営業マンはただ商品やサービスを売り、プロの優秀な営業マンはニーズや問題に対する解決を売るのです。
同じものを扱っているのに、実際にお客様に売っているものが違うのです。
このアプローチの違いが、大きな違いを生み出します。続きを読む

November 18, 2005

考え方の柔軟性

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物事に対する考え方は、さまざまです。
このようなことは以前にもお話してきました。
現在、自分が心から望む人生を送っている人は残念ながらあまり多くいません。
その理由のひとつが、この物事に対する考え方なのです。

ほとんどの人は、1つの考え方に凝り固まっています。
つまり、たった1つの考え方・たった1つのやり方しかないと思っているのです。

・お金を稼ぐ=働く
・投資=株式、投資信託
・借金=悪いもの
・ビジネス=リスクがある
・1+1=2
・相談する、情報=無料
・自分が勝つこと=相手を負かすこと

このような考え方は確かにありますが、これがすべてではありません。
これとは違った考え方・やり方がいろいろあるのです。

ほとんどの人が自分が選んだ1つの考え方・やり方にしがみつきます。
たとえば・・・続きを読む

November 17, 2005

夢を叶えるには?

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を叶えるにはどうすればいいか?
幸せになるにはどうすればいいか?
最高に素晴らしい人生を送ったといえるにはどうすればいいか?

私は、浪人の時からこれに対するひとつの答えはまったく変わっていません。
その答えがすべてではありませんが、基本であり、不可欠であり、原則であることは間違いありません。
それは、私の短い人生(たった28年ですが・・・)の中からでも確信を持つことができます。

そのひとつの答えとは、優れた人格者になることです。
つまり人間力であり、人格の向上です。

常にに向かって前に進んでいける精神力、途中であきらめたり・楽な方に誘惑されない忍耐力、常にいろいろなことから学ぼうとする謙虚さ、感じたこと・思ったことに素直に反応できる正直さなどが必要なのです。

人をだましたり、悪いことをしてお金持ちになったとしたら、あなたは本当に幸せであるといえるでしょうか?
高い地位や身分になったとしても、人から嫌われ、憎まれる存在であったとしたら、その人はを叶えたといえるでしょうか?続きを読む

November 16, 2005

相手のことを本当に理解するためには

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相手のことを理解することの大切さについて、何回かお話しました。
ではみなさんは、相手が話をしている時にどのように相手の話を聞いているでしょうか?

ほとんどの人は、相手のことを理解しようとして話を聞いていません。
答えようとして話を聞いているのです。
だから、ほとんどのコミュニケーションは話をしているか・話す準備をしているかの2つに1つなのです。

私たちは、聞いている話を自分の経験や知識や考え方や見方というフィルターを通して、聞いているのです。
つまり、自分の持っているその経験や知識や考え方や見方というフィルターを相手にも共有させようとしているのです。

このフィルターにはさまざまなものがありますが、特に男性に多いのは「アドバイスしよう」というフィルターです。
女の人が男の人に相談などをすると、男の人は話を理解しよう・聞こうとするのではなく、「いいアドバイスしよう」というフィルターを通して相談に乗りがちです。
だから、「ああした方がいい、こうした方がいい」など、だらだらとアドバイスをする人が多いのです。続きを読む

November 15, 2005

考え方の表と裏

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私たちは、物事の表の部分しか知らないで生きている場合が多いと思います。
ほとんどの人が同じような教育を受け、同じような考え方を持ち、同じような行動をして、人生を送ります。

その一方で、物事の裏の部分を知り、表の部分との違いを理解する人もいます。
その一部の人は、平均的な人とは違った考え方を持ち、違った行動をして、まったく違った人生を送ります。
その結果、平均的な人とは大きく違う結果を生み出します。

これが、金持ちと平均的な人との違いを生む理由です。
つまり、頭の中身の違いであり、考え方の違いなのです。
何に投資しているかというような手段はあまり関係ありません。

「金持ちになりたかったら、他のみんなが何をやっているかを調べ、その正反対のことをやればいい」という言葉があります。
これは非常にわかりやすい表現だと思います。

考え方には表と裏があり、ほとんどの人・平均的な人は表の部分しか知らないで生きているが、金持ち・成功者は裏の部分を知った上で生きているのです。
そしてほとんどの場合、表の部分の正反対にある裏の部分に大きな結果を生み出す考え方があるのです。続きを読む

November 14, 2005

素人だからできること

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私は大学を卒業してから昨年の12月末まで、税理士の業界に約4年半いました。
いろいろな実務を積みながら、たくさんの中小企業や個人事業主の方の相談に乗りました。
それは、税金の相談だけでなく、経営や営業や個人的なことまでさまざまです。

その中で、自分はお客様のためになれているのだろうかとふと思っていました。
確かに税理士として、最低限の税金や会計のサポートはしていました。
しかし、中小企業や個人事業主の方にとってもっと必要なサポートがあるのではないかとずっと考えていました。

もし自分が会社の社長だったら、吉田一仁という税理士は必要だろうか?価値があるだろうか?

その時の答えは、「No」です。
それは税理士に価値がないということではありません。
税理士は企業にとっても個人にとっても必要な専門家ですし、非常に重要な職業です。
しかし自分が社長だったら、あまり価値を感じないと思ってしまったのです。

さらに、吉田一仁という税理士でなくても、他の人でも変わらないようなことしかしていないと思ったからです。続きを読む

November 13, 2005

人に影響を与えるには

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コミュニケーションというと、基本的に4つの形があります。
それは、「話す」・「聞く」・「読む」・「書く」の4つです。

みなさんはこの4つのコミュニケーションの内、どの形でのコミュニケーションが一番多く時間を費やしますか?
あるいは、一番少ない時間しか費やしていない形はどれですか?

この4つの基本的なコミュニケーションの形をうまく行なうことができる能力があれば、あなたの人生に大きな効果が出てくるでしょう。

「話す」であればプレゼンテーションの能力かもしれないし、「聞く」であればコーチング・カウンセリング能力かもしれないし、「読む」であれば速読の能力かもしれないし、「書く」であればライティングの能力かもしれません。
これらの能力を高めれば、あなたの人生に何かしらの効果をもたらすのは間違いないでしょう。

では、人と効果的に接し、相手に影響を与えたい場合は、まずどうすればいいのでしょうか?

それは・・・。続きを読む

November 12, 2005

投資の解釈の違い

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あなたにとって「投資」とはどのようなものを意味しますか?

私はファイナンシャルプランナー(CFP)という資格を持っています。
みなさんもこの名前は聞いたことがあるかもしれません。

ファイナンシャルプランナー(CFP)の視点から見て、一般的に言われているように、これからは貯蓄だけではなく投資の重要性があると私も思います。
みなさんもこの辺の意識は十分にあると思います。

では、この「投資」とはいったいどういうものなのでしょうか?
具体的には何なのでしょうか?

この「投資」という言葉の意味の解釈によって、その人の人生が大きく分かれるといっても過言ではありません。
この解釈の違いによって、いわゆる貧富の差がますます拡大していくのです。

では、この「投資」という言葉を人がどのように解釈しているか何個か具体例を挙げて、見ていきたいと思います。

続きを読む

November 11, 2005

まずビジネス!

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最近、何かに投資をしたいという人が増えています。
老後に対する不安からか、預金利息の低金利のせいか・・・。
理由は人それぞれ違うでしょう。
そんな中、「まず何からすればいいんだろう?」と思っている人はたくさんいると思います。

前回の「平均的な人の思考・行動」という記事にも書きましたが、ほとんどの人が株式投資や投資信託などを始めるのではないでしょうか?
株式の本を買ったり、セミナーに参加したり、証券会社に行って投資信託の話を聞いてみたり・・・。
これはこれで素晴らしいことだと思います。

しかし、私はその手段・行動を個人的にはあまり薦めていません。
それは、それが悪いというわけではなく、他にまずやるべき大切なことがあると思っているからです。

もちろんこれもその人のライフプラン次第ですので、まずライフプランを明確にすることが最優先なのは間違いありません。
その次の具体的な手段・行動としてやることがまったく違うのです。
その手段・行動とは・・・続きを読む

November 10, 2005

コミュニケーションの原則

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あなたは体の具合が悪く、熱があるので病院に行きます。
病院に行くと医者は、あなたの話をちょっと聞くと机から薬を取り出し、あなたに手渡し、こう言います。
「これを飲んで下さい。すぐに元気になれる薬ですよ」と。

あなたはそう言われて、薬を飲んでみます。
しかし、何日経っても体は一向によくなりません。
そして医者にこう言います。
「薬を飲んでいますが、全然よくなりません」と。

すると医者は不思議そうに「どうして?」と言います。
「私はその薬ですごく元気になれるのだから、もっと頑張って下さい」「もっと前向きに頑張って下さい」と言います。

それに対し、「とにかく、全然よくなりません」と言い返します。
すると、医者は責めるようにこう言います。
「何を言っているんだ!こんなにあなたのことを助けようとしているのに!!」と。

もしこのようなことが次にあったら、あなたはこの医者のところに行きますか?
続きを読む

November 09, 2005

安易な方法から抜け出す

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人のモチベーションを簡単に上げる方法の1つに、「あの人に勝ちなさい」という方法があります。
会社でもスポーツの世界でも同じで、ライバルを設定し、「あの人に勝て」と指示する方法です。

会社では給料や役職などがそうであり、お金・地位などをちらつかせ、「欲しければ勝て」とあおります。
これは会社にとって、非常に楽な方法です。
なぜなら、ここにはマネジメントやリーダーシップが一切いらないからです。

そして、学校教育においても同じことがいえます。
偏差値という意味のない数値を設定し、それをもとに「あの人に勝て」と競争をあおっているのです。
この方法により、学校の先生だけでなく親も、どう育てたらいいのかを悩まなくてすむようになり、非常に楽になったのです。
その結果、わかりやすい偏差値に頼り、お金を払っていい学校に行かせさえすればいいと安易に考えるようになっていったのです。

しかし、このような安易な方法は、人を間違った方向に導きます。
それは・・・続きを読む

November 08, 2005

平均的な人の思考・行動

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日本の株式市場が盛り上がっています。
日経平均株価も14,000円代になり、たくさんの人が株式投資に興味を持ち、売買し始めています。

以前は投資というと、一部のお金持ちだけの世界のような感じがしました。
しかしさまざまな時代の変化とともに、投資の重要性が理解され、多くの人が投資に興味を持ち、投資を始めようとしています。

そんな中、将来の自分の老後の生活などを支えるために、投資をあてにしている家庭が増えてきています。
きちんとした教育を受けるわけでもなく、「とりあえず投資といえば株式投資でしょう」と思い込み、株式投資を始める人も多くなってきているのです。

それをあおるような形で、本屋では株式投資の本がたくさん売られ、マネー雑誌では株式投資の特集ばかりになり、「株式投資で一攫千金」といったようなセミナーがたくさんのところで行なわれています。
そこに平均的な人が群がって参加しています。

平均的なファイナンシャルプランナーも、「老後の生活ために」とか「長期的な視点で」とか言いながら、投資信託をお客様に提案し、販売しています。
郵便局や銀行・証券会社などでも投資信託などを積極的に売り込み、預貯金にある莫大な資産を虎視眈々と狙っています。続きを読む

November 07, 2005

平均であることをやめる

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「平均的な投資家に対するアドバイスは何ですか?」
金持ち父さんの答えはこうだった。
「平均的であることをやめなさい」
(「金持ち父さんの投資ガイド入門編」ロバート・キヨサキ著)

私は、ファイナンシャルコーチ・税理士として今年からお金の専門家として仕事をしています。
そして、月に1・2回のペースで「キャッシュフローゲーム会」というセミナーを開催し、たくさんの方々と出会ってきています。
また昨年までは、他の「キャッシュフローゲーム会」に参加し、ここでもたくさんの方々と出会ってきました。

人数にすると200人以上のお金に対して意識の高い方々と出会い、お話をしてきたことになります。

参加される方々は「金持ち父さん貧乏父さん」シリーズの本を読み、具体的な行動をするために、まずキャッシュフローゲームをやってみようという方々です。そして、何かの気づきを得ようとしている方々です。

最近このような意識の高い方々の中でも、大きく2つに分かれていることに気がつきました。
それは・・・続きを読む

November 06, 2005

キャッシュフローゲーム会11

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今日は三軒茶屋オフィスで、13時から17時までキャッシュフローゲーム会+「お金のしくみ」セミナーを開催しました。

今回は前日の段階で、9人の参加予定者で打ち切っていたのですが、2人の女性の方々が直接三軒茶屋オフィスにいらしてくれて、全部で11人の参加になりました。

ちなみに当オフィスには椅子が11個しかないので、そのすべてを使い、私とアシスタントをしてくれた方の椅子はなく、2人とも4時間立ちっぱなしのキャッシュフローゲーム会でした・・・。
(アシスタントの方、ホントにありがとう!そして、お疲れ様☆)

参加者の方々は今回もさまざまで、年齢層は40代・30代・20代という感じで、それぞれ数人ずついらっしゃいました。
また、性別は男性4人・女性7人の合計11人で、女性の方が多く参加してくれました。

女性参加者が多いのはキャッシュフローゲーム会ではおそらく珍しいことです。
そして、初めてキャッシュフローゲームをやる方の割合も非常に高いので、嬉しいことです。
初めての方や女性の方が気軽に来れるセミナー・キャッシュフローゲーム会にしていきたいと思います。続きを読む

November 05, 2005

愛のない無関心集団

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選挙をした場合、有権者の5割以上が投票に行かず、棄権します。
自分がもらえるかどうかわからないという理由で、国民年金を払わない人が4割もいます。
飲食店などのサービスを受けるような場で、ここぞとばかりに日頃のストレスを店員などにぶつけたり、嫌がらせをしたりする人がいます。

誰かが掃除してくれるだろうと思って、道路に当たり前のようにポイ捨てをする人がたくさんいます。
繁華街でたくさんの人が行き交う中で、タバコを吸いながら歩いている人もたくさんいます。そして、その吸ったタバコをそのまま道路に捨てる人も山ほどいます・・・。

そのような大人を見て、子供は育っていきます。

その結果、大学を卒業する人の3割以上が就職をしないでフリーターやニートになる時代になりました。

目標とすべき大人を見つけられず、大人の汚い部分しか見ていないと、それが当たり前になり、無責任・無関心の大人に育っていきます。

そして、日本という国は無責任で、無関心の国になっていってしまうのです。続きを読む

November 04, 2005

ツールのバージョンアップ

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今日は久しぶりに、プライベートのお話をしたいと思います。

11月からいろいろなツールをバージョンアップしました☆
まず大きなバージョンアップは手帳の変更です。

以前にもお話しましたが、私は大学時代から「7つの習慣」で有名なフランクリン・コヴィー社の「フランクリン・プランナー」という手帳をずっと使っていました。
とにかくず〜っと使っていたので、あえて今年の6月くらいから違う手帳を使って、タイムマネジメントをしていました。
ある意味、浮気です(笑)
※注意(恋愛はまじめですよ!)

5ヶ月くらい使ってみたのですが、やっぱり使い慣れた手帳の方がいいのと、さらなる自己管理の徹底を図るために、11月から再度「フランクリン・プランナー」に戻しました。
ここ数日かけて、前の手帳からフランクリンへの移行作業を頑張っていました。

今回はさらなる自己管理の徹底を図るために、いろいろな工夫を加え、夢の達成が加速するようにバージョンアップしました!
その甲斐あって、ここ数日はモチベーション全開でいい滑り出しをしています。
そして同時に、今までの自分のタイムマネジメントの甘さを反省をすることもできました。続きを読む

November 03, 2005

結果ではなく、プロセス

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「結果ではなく、プロセス・・・」
よく聞くフレーズだと思います。

最近、この意味がしみじみとわかってきたような気がします。
それは何かの結果というものよりも、そこに至るまでのプロセスが非常に大切であるということです。

私はこのブログでも、ファイナンシャルコーチという仕事の上でも、「」という言葉を連発しています。
このブログだけ見ても、「」という言葉がやたら出てくるのはみなさんも確認できますし、私のことを知っている方も、私がいつも「・・・」と連呼しているのを知っていると思います。

」はひとつの結果です。
それを叶えることができたのであれば、人は最高に幸せになれるでしょう。
だから私は、ファイナンシャルコーチングを通して、ひとりひとりのが叶うようにさまざまなサポートし続けているのです。

でも本当のところは、そのが叶うか叶わないかは、あまり重要なことではないと思っています。
もちろん「叶う」という結果が出た方がいいのはわかっていますが・・・。続きを読む

November 02, 2005

夢に伴走する

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渡邉美樹さん著「さあ、学校をはじめよう」にこんな文章があります。

教師に対して、「生徒のに伴走する」ことを求めている。
生徒が抱くに対して目標設定し、一緒に考えて計画を立てさせ、そして自分自身がまさに生徒のに挑戦する意識で一緒に歩んでいく。これを伴走と称している。

勉強は、生徒たちが成長するために教えるのであって、生徒たちに教師の価値観を一方的に押しつけるためではない。教師は一面で生徒を指導する立場にあるだけではなく、の伴走者としてともに歩むパートナーでもある。

生徒の人生をあたかも自分の人生のように本気で考え、自分は何をすべきか、どう生きるべきか、自分自身がもがき苦しんだように、子供たち一人ひとりについて、それを繰り返す。

いかがでしょうか?

私はこの文章見た時に、心が震えました。
今の日本の教育に、最も必要なことだし、最も求められていることだからです。
こんな教師がいたら、日本の未来は明るくキラキラと輝いているとイメージできたからです。

そして・・・続きを読む

November 01, 2005

Win−Winの関係に必要な「システム」

ランキング第1位を目指します!みなさんの1日1回のクリックが励みになります。応援よろしくお願いします!!今日の順位は?

今日は、Win−Winの関係に必要な「システム」についてお話したいと思います。

たとえば、組織内でWin−Winと言っているのに、Win−Loseの行動に対する報い(報酬・称賛・昇格など)が与えられている場合、成功することはほとんど稀であるといえます。

なぜなら、その組織が掲げているミッション・価値観・目標などと、報酬などのシステムがまったく合っていないからです。
そして、Win−Loseの行動がもたらす結果は、結局は多くの人が「人生とは勝者と敗者に分けられる大きなゼロサムゲームだ」というパラダイムになってしまうからです。

もちろん競争が必要な時もあります。
対市場においてとか、昨年の成果に対してとか、あるいは相互依存もなく協力する必要もない場合は、他の支店や個人と競争を図るのが妥当な時もあります。

しかし、社内の協力も市場内の競争と同じくらい大切なことなのです。
そして長期的に見た場合は、必ず両方が勝たなければ両方の負けになってしまうため、Win−Winの関係・協力が大切なのです。続きを読む

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