January 23, 2006
リーダーの条件
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みなさんもご存知だとは思いますが、本日１月２３日（月）の夜、東京地検特捜部はライブドアグループをめぐる証券取引法違反の疑いで、ライブドア社長の堀江貴文、他３容疑者を逮捕しました。
あれだけ注目されていた人物だけに、ニュースとしても衝撃的です。
みなさんは、堀江さんをどのようなリーダーとして見ていたでしょうか？
私はいろいろな面で注目していたリーダーだったので、今回のニュースは本当に残念に思います。
もっと正しいやり方で、しっかりと矛盾を突きながら、日本の閉鎖的な社会を壊していって欲しかった・・・。
それだけの力があった人なのに・・・と思います。
リーダーとして、人前でのパフォーマンス力は大切です。
堀江さんはいろいろな形でのパフォーマンスをすることで、誰もが「ホリエモン」と呼ぶような人気者になりました。
これは本当にすごいことだと思います。
まったく無名だったＩＴ会社の社長から、ヒルズ族代表のような成功者の代名詞になったのですから。
このパフォーマンス力は、私自身も学んでいきたいと思っているくらいです。
人を巻き込む力は、リーダーとしてとても大切な能力なのです。
みなさんもご存知だとは思いますが、本日１月２３日（月）の夜、東京地検特捜部はライブドアグループをめぐる証券取引法違反の疑いで、ライブドア社長の堀江貴文、他３容疑者を逮捕しました。
あれだけ注目されていた人物だけに、ニュースとしても衝撃的です。
みなさんは、堀江さんをどのようなリーダーとして見ていたでしょうか？
私はいろいろな面で注目していたリーダーだったので、今回のニュースは本当に残念に思います。
もっと正しいやり方で、しっかりと矛盾を突きながら、日本の閉鎖的な社会を壊していって欲しかった・・・。
それだけの力があった人なのに・・・と思います。
リーダーとして、人前でのパフォーマンス力は大切です。
堀江さんはいろいろな形でのパフォーマンスをすることで、誰もが「ホリエモン」と呼ぶような人気者になりました。
これは本当にすごいことだと思います。
まったく無名だったＩＴ会社の社長から、ヒルズ族代表のような成功者の代名詞になったのですから。
このパフォーマンス力は、私自身も学んでいきたいと思っているくらいです。
人を巻き込む力は、リーダーとしてとても大切な能力なのです。
リーダーとして、チャレンジしていくことも大切です。
いちＩＴ企業であったライブドアが、大企業や老舗企業に堂々とチャレンジしていくことはなかなかできることではありません。
普通の人であれば、尻込みして、言いなりになるのは当たり前でしょう。
それを時代の変化によって生まれたレバレッジを上手に使い、快進撃を続けてきたのです。
一時は、大企業をも飲み込む勢いだったくらいです。
それによって、どれだけのあぐらをかいていた大企業や老舗企業の社長が目を覚ましたことか。
日本にとってはいい刺激だったと思うくらいです。
しかし今回、法律という犯してはならないものを犯したという容疑がかかっています。
これはリーダーとしても大切な規律・倫理という部分でしょうか。
そもそもの会社のミッションにも関わるものです。
規模拡大・数値目標の達成のために、手段をしっかりと選ばず、間違った手段を選択してしまった結果だと思います。
そもそものミッションはどこにあったのでしょうか？
ミッションなんてなかったのでしょうか？
リーダーとして大切なことはたくさんありますが、やはり高い人間性・人格がないと、どこかで壊れてしまうような気がしてなりません。
ＩＱの高い人間は、世の中にたくさんいると思います。
しかし、これだけではおかしな方向に行ってしまうのかもしれません。
若いから人間性・人格が低いということではないと思います。
何歳になっても人間性・人格の低い人はたくさんいるので・・・。
今回はたまたま若いリーダーが目立ち、事件にまで発展しましたが・・・。
私たちはこんな時代だからこそ、人間としての原点に戻り、当たり前のことと思いがちなことを改めて学び、人間性・人格を高めていかなければならないのではないでしょうか。
人間性・人格は高めようと思って高まるものではありません。
しっかりと時間をかけて育てていくものなのですから・・・。
この「気づき」をたくさんの人に伝えたいと思っています。
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いつも読んでくれてありがとう！！
いちＩＴ企業であったライブドアが、大企業や老舗企業に堂々とチャレンジしていくことはなかなかできることではありません。
普通の人であれば、尻込みして、言いなりになるのは当たり前でしょう。
それを時代の変化によって生まれたレバレッジを上手に使い、快進撃を続けてきたのです。
一時は、大企業をも飲み込む勢いだったくらいです。
それによって、どれだけのあぐらをかいていた大企業や老舗企業の社長が目を覚ましたことか。
日本にとってはいい刺激だったと思うくらいです。
しかし今回、法律という犯してはならないものを犯したという容疑がかかっています。
これはリーダーとしても大切な規律・倫理という部分でしょうか。
そもそもの会社のミッションにも関わるものです。
規模拡大・数値目標の達成のために、手段をしっかりと選ばず、間違った手段を選択してしまった結果だと思います。
そもそものミッションはどこにあったのでしょうか？
ミッションなんてなかったのでしょうか？
リーダーとして大切なことはたくさんありますが、やはり高い人間性・人格がないと、どこかで壊れてしまうような気がしてなりません。
ＩＱの高い人間は、世の中にたくさんいると思います。
しかし、これだけではおかしな方向に行ってしまうのかもしれません。
若いから人間性・人格が低いということではないと思います。
何歳になっても人間性・人格の低い人はたくさんいるので・・・。
今回はたまたま若いリーダーが目立ち、事件にまで発展しましたが・・・。
私たちはこんな時代だからこそ、人間としての原点に戻り、当たり前のことと思いがちなことを改めて学び、人間性・人格を高めていかなければならないのではないでしょうか。
人間性・人格は高めようと思って高まるものではありません。
しっかりと時間をかけて育てていくものなのですから・・・。
この「気づき」をたくさんの人に伝えたいと思っています。
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