タイムマネジメント
October 14, 2005
タイムマネジメントと手帳の関係
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今日は「タイムマネジメントと手帳の関係」というテーマで、手帳についてお話したいと思います。
みなさん、手帳はお持ちですか？
その手帳はどのようなものですか？
最近、手帳についての本や手帳そのものがちょっと流行っているような気がします。
そのきっかけとなったのは、東証一部上場のＧＭＯインターネット株式会社・代表取締役会長兼社長の熊谷正寿さんの「一冊の手帳で夢は必ずかなう」という本ではないでしょうか。
この「一冊の手帳で夢は必ずかなう」や「夢手帳☆熊谷式」というものが売れているせいか、たくさんの著名人の方々も新たにオリジナルの手帳を販売し始めています。
私の尊敬する渡辺美樹さんもオリジナルの手帳を出しました。（まだ見ていませんが・・・）
和田裕美さんも営業手帳なるオリジナルの手帳を出していました。
このように手帳というものの大切さが、改めて見直されているような気がします。
これは、たくさんの人が時間というものの大切さを痛切に感じているからだと思います。
そして、「成功」・「夢を叶える」ための手段として、手帳が非常に重要であるということだと思います。続きを読む
今日は「タイムマネジメントと手帳の関係」というテーマで、手帳についてお話したいと思います。
みなさん、手帳はお持ちですか？
その手帳はどのようなものですか？
最近、手帳についての本や手帳そのものがちょっと流行っているような気がします。
そのきっかけとなったのは、東証一部上場のＧＭＯインターネット株式会社・代表取締役会長兼社長の熊谷正寿さんの「一冊の手帳で夢は必ずかなう」という本ではないでしょうか。
この「一冊の手帳で夢は必ずかなう」や「夢手帳☆熊谷式」というものが売れているせいか、たくさんの著名人の方々も新たにオリジナルの手帳を販売し始めています。
私の尊敬する渡辺美樹さんもオリジナルの手帳を出しました。（まだ見ていませんが・・・）
和田裕美さんも営業手帳なるオリジナルの手帳を出していました。
このように手帳というものの大切さが、改めて見直されているような気がします。
これは、たくさんの人が時間というものの大切さを痛切に感じているからだと思います。
そして、「成功」・「夢を叶える」ための手段として、手帳が非常に重要であるということだと思います。続きを読む
October 12, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」８
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今日も、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
前回お話した「デレゲーション」についてもう少しお話していきたいと思います。
デレゲーションとは他の人に任せること（委任・委譲）です。
ですので、当初は他の方法よりも時間が多くかかります。
しかしこれは、のちに大きなレバレッジとなり、何倍もの利益をもたらすテコの効果を及ぼします。
このデレゲーションを効果的なものにするためには、次の５つのポイントを明確にすることが必要といわれています。
ひとつひとつ見ていきましょう。
１．望む結果
望む結果を明確にします。
つまり、「どうやって」という手段ではなく、「何を」という結果に焦点を合わせることです。
たくさんの時間を使って、望む結果をイメージし、鮮明に描いていくことが非常に大切です。
そして、明確にしたものを文章で表現してみるのです。続きを読む
今日も、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
前回お話した「デレゲーション」についてもう少しお話していきたいと思います。
デレゲーションとは他の人に任せること（委任・委譲）です。
ですので、当初は他の方法よりも時間が多くかかります。
しかしこれは、のちに大きなレバレッジとなり、何倍もの利益をもたらすテコの効果を及ぼします。
このデレゲーションを効果的なものにするためには、次の５つのポイントを明確にすることが必要といわれています。
ひとつひとつ見ていきましょう。
１．望む結果
望む結果を明確にします。
つまり、「どうやって」という手段ではなく、「何を」という結果に焦点を合わせることです。
たくさんの時間を使って、望む結果をイメージし、鮮明に描いていくことが非常に大切です。
そして、明確にしたものを文章で表現してみるのです。続きを読む
October 08, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」７
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今日も、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきですが、ちょっと視点を変えてお話したいと思います。
私たちが目標を達成するには、２つしか方法はありません。
それは、時間を投資して自分で行動するか、他の人に任せるかのどちらかです。
他の人に任せることをデレゲーションといいます。
自分で時間を投資する場合は、「能率」を考えなければなりません。
逆に、他の人に任せる場合は、「効果」を考えなければなりません。
ほとんどの人は、デレゲーションを行なうことには時間や労力がかかり過ぎるとか、自分でやった方が早いとか、自分でやった方がいい結果が得られると考えています。
そして、他の人に任せることを嫌がります。
特に、私が最近感じるのは、女性よりも男性の方がデレゲーションを行なうことが苦手なのではということです。
そう感じるのには、いくつかのわけがあります。
それは・・・続きを読む
今日も、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきですが、ちょっと視点を変えてお話したいと思います。
私たちが目標を達成するには、２つしか方法はありません。
それは、時間を投資して自分で行動するか、他の人に任せるかのどちらかです。
他の人に任せることをデレゲーションといいます。
自分で時間を投資する場合は、「能率」を考えなければなりません。
逆に、他の人に任せる場合は、「効果」を考えなければなりません。
ほとんどの人は、デレゲーションを行なうことには時間や労力がかかり過ぎるとか、自分でやった方が早いとか、自分でやった方がいい結果が得られると考えています。
そして、他の人に任せることを嫌がります。
特に、私が最近感じるのは、女性よりも男性の方がデレゲーションを行なうことが苦手なのではということです。
そう感じるのには、いくつかのわけがあります。
それは・・・続きを読む
October 07, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」６
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今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
前回まで、タイムマネジメントについていろいろお話してきました。
そして、効果的な「タイムマネジメント」の本質は、＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲法△茲蠡燭�の時間を投資していき、それを実行することと言いました。
では、みなさんは自分のタイムマネジメントで弱点があるとしたら、次のうちのどれだと思いますか？
�〕ダ莉膂未鬚弔韻襪海箸�できない
�⇒ダ莉膂未鮹羶瓦坊弉茲垢襪海箸�できない
�７弉茲亡陲鼎�行動するように自分自身を律することができない
いかがでしょうか？
それぞれ苦手な方がいるとは思います。
しかし、特に多そうなのは、��の「自分自身を律することができない」ということではないでしょうか？
これは、何が重要なのかはわかり、そのための計画もしっかりとしたけれども、実際に行動することができないということです。
それが、効果的にタイムマネジメントができていない原因や問題点だと思っているのです。続きを読む
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
前回まで、タイムマネジメントについていろいろお話してきました。
そして、効果的な「タイムマネジメント」の本質は、＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲法△茲蠡燭�の時間を投資していき、それを実行することと言いました。
では、みなさんは自分のタイムマネジメントで弱点があるとしたら、次のうちのどれだと思いますか？
�〕ダ莉膂未鬚弔韻襪海箸�できない
�⇒ダ莉膂未鮹羶瓦坊弉茲垢襪海箸�できない
�７弉茲亡陲鼎�行動するように自分自身を律することができない
いかがでしょうか？
それぞれ苦手な方がいるとは思います。
しかし、特に多そうなのは、��の「自分自身を律することができない」ということではないでしょうか？
これは、何が重要なのかはわかり、そのための計画もしっかりとしたけれども、実際に行動することができないということです。
それが、効果的にタイムマネジメントができていない原因や問題点だと思っているのです。続きを読む
October 04, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」５
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今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
前回は、それぞれの時間の分類の行き着く結果とそれぞれの関係などを見てきました。
そして最後に、＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲法△茲蠡燭�の時間を投資していくことを提案しました。
では、みなさんは実際に＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲砲茲蠡燭�の時間を投資するために、どうする必要があるのでしょうか？
この＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲忙�間を多く投資するためには、＜��重要でない＋緊急なこと＞＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋�ら時間を取るしかありません。
＜��重要でない＋緊急なこと＞は、向こうから私たちに働きかけてくるものです。そして、一見重要そうに見える緊急なことなので、それに流されないようにしなければなりません。
また、＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋眸鷯錣乏擇如⇒僅任梁燭い發里�たくさんあります。ですので、それにも流されないようにしなければならないのです。
つまり・・・続きを読む
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
前回は、それぞれの時間の分類の行き着く結果とそれぞれの関係などを見てきました。
そして最後に、＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲法△茲蠡燭�の時間を投資していくことを提案しました。
では、みなさんは実際に＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲砲茲蠡燭�の時間を投資するために、どうする必要があるのでしょうか？
この＜�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海函笋領琉茲忙�間を多く投資するためには、＜��重要でない＋緊急なこと＞＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋�ら時間を取るしかありません。
＜��重要でない＋緊急なこと＞は、向こうから私たちに働きかけてくるものです。そして、一見重要そうに見える緊急なことなので、それに流されないようにしなければなりません。
また、＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋眸鷯錣乏擇如⇒僅任梁燭い發里�たくさんあります。ですので、それにも流されないようにしなければならないのです。
つまり・・・続きを読む
September 29, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」４
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今日も、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
昨日は、時間を分類した場合の4つの箱についてひとつひとつ見ていきました。
今日は、それぞれの分類の行き着く結果とそれぞれの関係などを見ていきたいと思います。
＜�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函笋寮睫世涼罎如△曚箸鵑匹凌佑�、ここに時間を使い、この箱にどっぷりと溺れてしまっていると書きました。
毎日、目の前のことを対処するのに精一杯になり、問題に振り回されて生活し、やがて燃え尽き、疲れ果ててしまう・・・。
その結果、ストレスがたまり、燃え尽き現象が起こり、緊急な問題ばかりの対応に追われるような毎日になります。
そして、そういう人たちが唯一逃げ込める領域が、＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋任后�
ですので、ほとんどの人の生活をこの分類を通して見てみると、９０％の時間は＜�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函笋忙箸ぁ∋弔蠅裡隠亜鵑蓮祗そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋馬家颪靴討い襪里任后�
ちなみに、＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋个�りに時間を浪費して行き着く結果は、無責任な生き方になり、他人や組織などに依存しきった状態になります。続きを読む
今日も、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
昨日は、時間を分類した場合の4つの箱についてひとつひとつ見ていきました。
今日は、それぞれの分類の行き着く結果とそれぞれの関係などを見ていきたいと思います。
＜�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函笋寮睫世涼罎如△曚箸鵑匹凌佑�、ここに時間を使い、この箱にどっぷりと溺れてしまっていると書きました。
毎日、目の前のことを対処するのに精一杯になり、問題に振り回されて生活し、やがて燃え尽き、疲れ果ててしまう・・・。
その結果、ストレスがたまり、燃え尽き現象が起こり、緊急な問題ばかりの対応に追われるような毎日になります。
そして、そういう人たちが唯一逃げ込める領域が、＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋任后�
ですので、ほとんどの人の生活をこの分類を通して見てみると、９０％の時間は＜�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函笋忙箸ぁ∋弔蠅裡隠亜鵑蓮祗そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋馬家颪靴討い襪里任后�
ちなみに、＜�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海函笋个�りに時間を浪費して行き着く結果は、無責任な生き方になり、他人や組織などに依存しきった状態になります。続きを読む
September 28, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」３
☆ランキング第１位を目指します！みなさんの１日１回のクリックが励みになります。応援よろしくお願いします！！今日の順位は？☆
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
今日は、時間を分類した場合の4つの箱について見ていきたいと思います。
4つの箱とは、以下のとおりです。
�―斗廚任△襦楸杁泙覆海�
�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海�
��重要でない＋緊急なこと
�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海�
ひとつひとつ見ていきましょう！
＜�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函�
この箱は、「問題」や「危機」と呼ばれるものです。
たとえば、締切のある仕事、せっぱつまった問題、病気、災害などがこれに当てはまります。
ほとんどの人が、ここに時間を使い、この箱にどっぷりと溺れてしまっているといえます。
毎日、目の前のことを対処するのに精一杯で、問題に振り回されて生活し、やがて疲れ果ててしまうのです。
「忙しい、忙しい」「時間がない、時間が足りない」と言っている人のほとんどが、このような時間の使い方をしており、やがて燃え尽きてしまうのです。続きを読む
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
今日は、時間を分類した場合の4つの箱について見ていきたいと思います。
4つの箱とは、以下のとおりです。
�―斗廚任△襦楸杁泙覆海�
�⊇斗廚任△襦楸杁泙任呂覆い海�
��重要でない＋緊急なこと
�そ斗廚任覆ぁ楸杁泙任呂覆い海�
ひとつひとつ見ていきましょう！
＜�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函�
この箱は、「問題」や「危機」と呼ばれるものです。
たとえば、締切のある仕事、せっぱつまった問題、病気、災害などがこれに当てはまります。
ほとんどの人が、ここに時間を使い、この箱にどっぷりと溺れてしまっているといえます。
毎日、目の前のことを対処するのに精一杯で、問題に振り回されて生活し、やがて疲れ果ててしまうのです。
「忙しい、忙しい」「時間がない、時間が足りない」と言っている人のほとんどが、このような時間の使い方をしており、やがて燃え尽きてしまうのです。続きを読む
September 24, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」２
☆ランキング第１位を目指します！みなさんの１日１回のクリックが励みになります。応援よろしくお願いします！！今日の順位は？☆
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
みなさんの時間は、どこの分類に多く投資されていたでしょうか？
そして、あなたは本当はどこの分類に時間を多く投資していきたいと思っていますか？
逆に、人生がうまくいっている人・いろいろなことに成功している人は、どこの分類に多く時間を投資していると思いますか？
その違いはどこにあるのでしょうか？
一般的な人に多いのは、�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函Ν�重要でない＋緊急なことに多くの時間を投資している場合です。
これは、私たちが緊急なものに対しては、すぐに反応してしまいがちだからです。
急な上司・友達からの遊び・飲みの誘い、急な会議、意味ない報告書・書類の作成など・・・。
私たちはよく、このような緊急なものに時間を奪われてしまいます。
そして、それが「しょうがないこと」と思っているし、それに対して自分が何ができるのかを真剣に考えていない場合が多いのです。
「緊急である」ことが重要であることと錯覚し、すぐに反応してしまうのです。
ですので、自分の影響の及ぶものではなく、他人に影響を及ぼされるものになってしまうのです。続きを読む
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」のつづきです。
みなさんの時間は、どこの分類に多く投資されていたでしょうか？
そして、あなたは本当はどこの分類に時間を多く投資していきたいと思っていますか？
逆に、人生がうまくいっている人・いろいろなことに成功している人は、どこの分類に多く時間を投資していると思いますか？
その違いはどこにあるのでしょうか？
一般的な人に多いのは、�―斗廚任△襦楸杁泙覆海函Ν�重要でない＋緊急なことに多くの時間を投資している場合です。
これは、私たちが緊急なものに対しては、すぐに反応してしまいがちだからです。
急な上司・友達からの遊び・飲みの誘い、急な会議、意味ない報告書・書類の作成など・・・。
私たちはよく、このような緊急なものに時間を奪われてしまいます。
そして、それが「しょうがないこと」と思っているし、それに対して自分が何ができるのかを真剣に考えていない場合が多いのです。
「緊急である」ことが重要であることと錯覚し、すぐに反応してしまうのです。
ですので、自分の影響の及ぶものではなく、他人に影響を及ぼされるものになってしまうのです。続きを読む
September 22, 2005
生き方を変える「タイムマネジメント」１
☆ランキング第１位を目指します！みなさんの１日１回のクリックが励みになります。応援よろしくお願いします！！今日の順位は？☆
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」というテーマでお話したいと思います。
単なる「タイムマネジメント」（時間管理）ではありません。
生き方を変える「タイムマネジメント」です。
世の中には、「忙しい、忙しい」「時間がない、時間が足りない」と言っている人は、どれだけいるでしょうか？
ありとあらゆるところで、このような言葉をよく聞きます。
そして、「もっと時間があったら〜するのに」といった言い訳をする人も非常に多いです。
「時間ができたら〜する」「時間さえあれば・・・」など、時間に関する言い訳は非常に頻繁に使われています。
しかし、時間は1日24時間と決まっています。
偉い人やお金のある人だけ、1日50時間あるということはないのです。
すべての人が平等に時間が与えられており、すべての人はその時間をどのように過ごすのかを選択することができるのです。
その平等に与えられた時間をどのように過ごすのかという選択は、4つの箱に分類することができます。
それは・・・続きを読む
今日は、生き方を変える「タイムマネジメント」というテーマでお話したいと思います。
単なる「タイムマネジメント」（時間管理）ではありません。
生き方を変える「タイムマネジメント」です。
世の中には、「忙しい、忙しい」「時間がない、時間が足りない」と言っている人は、どれだけいるでしょうか？
ありとあらゆるところで、このような言葉をよく聞きます。
そして、「もっと時間があったら〜するのに」といった言い訳をする人も非常に多いです。
「時間ができたら〜する」「時間さえあれば・・・」など、時間に関する言い訳は非常に頻繁に使われています。
しかし、時間は1日24時間と決まっています。
偉い人やお金のある人だけ、1日50時間あるということはないのです。
すべての人が平等に時間が与えられており、すべての人はその時間をどのように過ごすのかを選択することができるのです。
その平等に与えられた時間をどのように過ごすのかという選択は、4つの箱に分類することができます。
それは・・・続きを読む
September 17, 2005
「タイムマネジメント」ではなく、「自分管理」
☆今日もクリックで、夢の大切さを伝えよう！順位は？☆
今日は自己管理の究極でもある、「タイムマネジメント」についてお話したいと思います。
「タイムマネジメント」というと、手帳の上手な使い方だとか、うまくスケジュールを詰め込むことだと今だ勘違いしている人が多くいます。
タイトルにもあるように、「タイムマネジメント」とは言いますが、結局は時間を管理することはできません。
では、何を管理するのか？
唯一管理できるのは、自分自身だけです。
ですので、「タイムマネジメント」とは「自分管理」でしかないのです。
私は、浪人生の時に「タイムマネジメント」の概念を学びました。
それまでは、「タイムマネジメント」というとやはり手帳の上手な使い方だとか、うまくスケジュールを詰め込むことだと勘違いしていました。
しかし、正しい「タイムマネジメント」の概念を学んでからは、非常に人生のバランスが取れ、物事が継続的にいい方向に進んでいきました。
ですので、「タイムマネジメント」については、半日くらいのセミナーができるくらい語り尽くせますが、今日は簡単に「タイムマネジメント」の概念についてお話してみたいと思います。続きを読む
今日は自己管理の究極でもある、「タイムマネジメント」についてお話したいと思います。
「タイムマネジメント」というと、手帳の上手な使い方だとか、うまくスケジュールを詰め込むことだと今だ勘違いしている人が多くいます。
タイトルにもあるように、「タイムマネジメント」とは言いますが、結局は時間を管理することはできません。
では、何を管理するのか？
唯一管理できるのは、自分自身だけです。
ですので、「タイムマネジメント」とは「自分管理」でしかないのです。
私は、浪人生の時に「タイムマネジメント」の概念を学びました。
それまでは、「タイムマネジメント」というとやはり手帳の上手な使い方だとか、うまくスケジュールを詰め込むことだと勘違いしていました。
しかし、正しい「タイムマネジメント」の概念を学んでからは、非常に人生のバランスが取れ、物事が継続的にいい方向に進んでいきました。
ですので、「タイムマネジメント」については、半日くらいのセミナーができるくらい語り尽くせますが、今日は簡単に「タイムマネジメント」の概念についてお話してみたいと思います。続きを読む
