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今日も渡辺美樹さんの講演会のシェアのつづきです。
今日は「経営」についてお話したいと思います。

経営者がやる役割は以下の３つだけです。
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�▲咼献腑�
��戦略・戦術

ミッションとは、「何のためにあるのか」を明確にしたものです。
自分の会社がこの世の中にある理由です。
何の目的のために存在し、存続し続けるのかという存在意義です。

ビジョンとは、「どこに向かっていくのか」を明確にしたものです。
自分の会社がどこの目的地に向かっていくのかという方向性です。

戦略・戦術とは、「どのように」を明確にしたものです。
自分の会社がどのように・どのような手段を使っていくかという方法です。
そして、ミッションがやはり一番大切であり、魂の叫び・心からくるものでなければならないものです。

この３つのことをやるのが、会社の経営者の役割なのです。
そして、この３つが非常に大切なものです。
これと同じように、ひとりひとりの個人を会社と同じように考えてみましょう。
個人（よしだかずひと）の経営者は、もちろん個人（よしだかずひと）です。

個人（よしだかずひと）のミッション、ビジョン、戦略・戦術は？
これを明確にするのは、他の誰でもない、個人（よしだかずひと）です。

あなたは何のためにいるのか？
あなたがこの世の中にいる理由は？
あなたは何の目的のために存在し、生き続けているのか？
このような「ミッション」を個人ひとりひとりが明確にしていく必要があります。

そして、
あなたはどこに向かっていくのか？
あなたはどこの目的地に向かっていくのか？
このような「ビジョン」も個人ひとりひとりが明確にしていく必要があります。

そして、
あなたはどのように目的地まで行くのか？
あなたはどのような手段を使って目的地まで行くのか？
このような「戦略・戦術」も個人ひとりひとりが明確にしていく必要があります。

会社の経営者でも、実際のところはミッション、ビジョン、戦略・戦術を明確に出来ている経営者は少ないと言えます。
そして、個人も同じようにほとんどの方が自分のミッション、ビジョン、戦略・戦術を考える機会がないのです。

しかし、会社でも個人でもミッション、ビジョン、戦略・戦術は非常に重要なことです。
これをサポートして明確にするのが、ファイナンシャルコーチングのサービスの一部であり、いわゆる「ライフプラン」を明確にすることなのです。

あなたも「あなた」の経営者として、しっかりとしたミッション、ビジョン、戦略・戦術（＝ライフプラン）を明確にしませんか？
これが「あなた」の経営者であるあなたの役割なのだから・・・。

この「気づき」をたくさんの人に伝えたいと思っています。
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